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現(xiàn)代設(shè)備管理的基本指導(dǎo)思想

在市場經(jīng)濟體制下，設(shè)備管理要樹立市場觀念和效益觀念，以提高安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益為中心，以爭取良好的設(shè)備投資效益為目標(biāo)，以追求設(shè)備綜合效率和壽命周期費用的經(jīng)濟性為目的，對設(shè)備實行一生管理。

當(dāng)前設(shè)備管理遇到的問題

1、預(yù)算、項目管理問題：預(yù)算編制與預(yù)算執(zhí)行脫節(jié)，執(zhí)行信息反饋滯后，影響決策；項目管理缺乏與資產(chǎn)管理的有機融合

2、維修策略問題：主要采用周期型計劃維修與事后維修相結(jié)合，沒有深入結(jié)合設(shè)備的特征、故障特點進行分析，如何采取針對性的維修策略？

3、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)問題：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 落實不到位，如何有效地現(xiàn)場管理與控制？安全要求如何貫徹

4、備件庫存提升問題：備件庫存量大占用資金高，庫存周轉(zhuǎn)慢，周轉(zhuǎn)件沒有進行有效地管理，與設(shè)備沒有建立起關(guān)聯(lián)，缺少信息化支持。

5、員工技能提升問題：經(jīng)驗是最好的老師，但這些經(jīng)驗往往還是隱性知識，如何顯性化，如何將這些知識進行傳遞？如何構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織？

6、公正績效評價問題：績效設(shè)置是否合理，如何做到績效更加公正透明？

堃方科技設(shè)備管理系統(tǒng)

設(shè)備管理系統(tǒng)開發(fā)注重實現(xiàn)設(shè)備管理的智能化，通過信息化的方式及時更新設(shè)備檔案信息、設(shè)備備件檢修、備品使用、設(shè)備運行狀態(tài)等，并根據(jù)企業(yè)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)、參數(shù)，實現(xiàn)高效的設(shè)備維護、維修、保養(yǎng)、采購、應(yīng)用等方案的制定，及對設(shè)備全生命周期的信息化高效管理，保證設(shè)備全程處于最佳狀態(tài)。此外，堃方科技設(shè)備管理系統(tǒng)能夠?qū)⒃O(shè)備管理責(zé)任到崗，任務(wù)到人，減少大量重復(fù)無用的工作，提升設(shè)備綜合效率，優(yōu)化企業(yè)的設(shè)備資源配置，保證設(shè)備能夠隨時投入生產(chǎn)或使用，提高生產(chǎn)經(jīng)營的效率。

堃方科技設(shè)備管理系統(tǒng)采用先進的計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)以及相應(yīng)的通信設(shè)備、辦公設(shè)備，實現(xiàn)設(shè)備信息的收集、傳輸、加工、儲存、更新和維護，集設(shè)備基準(zhǔn)信息庫、設(shè)備日常保養(yǎng)、異常處理、檢修維護、維修費用控制、備件跟蹤消耗以及固定資產(chǎn)管理于一體，提升設(shè)備管理的整體效能，優(yōu)化設(shè)備應(yīng)用的戰(zhàn)略決策，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

堃方科技設(shè)備管理系統(tǒng)TPM主要功能如下：

設(shè)備臺賬管理：設(shè)備分類，設(shè)備屬性建模、設(shè)備檔案

設(shè)備保養(yǎng)維護計劃：年度計劃、季度計劃、月度計劃、保養(yǎng)維護作業(yè)

設(shè)備運行管理：設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控、設(shè)備報修維修作業(yè)

備品備件管理：備品備件領(lǐng)用、備品備件庫存管理

工具工裝管理：工具工裝臺賬、更換記錄、借用歸還流程

能源管理： 能源儀表臺賬、檢定計劃、檢定執(zhí)行與提醒、能源數(shù)據(jù)采集、能源使用分析

設(shè)備績效分析：設(shè)備綜合利用率OEE、MTBR、MTBF等